Naritaiがすべて解決します!
若手社員1人ひとりに専属コーチが
伴走し、価値観・不安・強み・目標を整理。
各セッションで抽出した想いや目標を「個人カルテ」にまとめ、
上司・人事に共有できる形で
可視化します。
配属後の1on1・評価・育成にそのまま活用可能。
外部の人間だから本音を話せる環境を提供します。
セッションから一定期間後に再面談を実施。
成長の定着やモチベーション変化を
確認し、現場への適応・再設定を支援します。
若手社員1人ひとりに専属コーチが伴走し、
価値観・不安・強み・目標を整理。
各セッションで抽出した想いや目標を「個人カルテ」にまとめ、
上司・人事に共有できる形で可視化します。
配属後の1on1・評価・育成にそのまま活用可能。
外部の人間だから本音を話せる環境を提供します。
セッションから一定期間後に再面談を実施。
成長の定着やモチベーション変化を確認し、
現場への適応・再設定を支援します。
1分でわかるNaritaiのコーチング
一方的に答えを教えるティーチングや
コンサルティングとは異なり、
コーチとの対話を通じて、社員一人ひとりが
自らのキャリアや課題に対する「気づき」を得て、
主体的な「行動」へつなげるプロセスです。
Naritaiが提供するのは、 特にZ世代の価値観や思考特性に最適化されたコーチングです。
上から指導するのではなく同じ目線で伴走し、
価値観・強み・不安を言語化して、
「納得できる選択」と「次の一歩」を
明確にします。「納得できる選択」と「次の一歩」を明確にします。
若手社員が抱えがちな「このままでいいのか」
という将来の不安を整理し、
今の環境で伸ばす軸／次に選ぶ軸を明確にする
会社を転々としてしまう理由
（合わない／人間関係／評価への不満など）
を構造化し、同じ悩みを繰り返さない
選び方・行動・伝え方に落とし込む
さらに、この対話プロセスを「個人カルテ」として可視化・体系化することで、
感覚的になりがちな育成を再現性のある仕組みへ。
若手の成長を組織の成果につなげます。
可視化することで、
感覚や属人的な育成に頼らず、
誰でも同じ質で
育成できる仕組みを実現。
上から「指導」するのではなく、
同じ目線で「伴走」。
Z世代特有の自己理解の浅さや
言語化の難しさに寄り添いながら、
自分の「納得感」を軸に
成長できるよう支援します。
若手が「本当は言いたいこと」。
上司が「本当は聞きたいこと」。
その間に立ち、私たちが代弁します。
可視化することで、
感覚や属人的な育成に頼らず、
誰でも同じ質で
育成できる仕組みを実現。
上から「指導」するのではなく、
同じ目線で「伴走」。
Z世代特有の自己理解の浅さや
言語化の難しさに寄り添いながら、
自分の「納得感」を軸に
成長できるよう支援します。
若手が「本当は言いたいこと」。
上司が「本当は聞きたいこと」。
その間に立ち、私たちが代弁します。
まずはお気軽に
お問い合わせください。
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お客様の課題やニーズを
詳しくヒアリングします。
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お客様に最適なソリューション
を提案します。
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プログラムを実施し、
継続的にサポートします。
プログラムを実施し、
継続的にサポートします。
